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Estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O quê? Quando? Quem? Como? Serão feitas as coisas.
Diz respeito a(o):
a.
Planejamento.
b.
Controle.
c.
Comando.
d.
Organização.
e.
Direção.
Sagot :
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