Existem inúmeras ferramentas que o coach pode adaptar no processo de construção de uma sessão, pensando que cada encontro é parte de um conjunto que deve ter como foco ulterior a maximização do potencial do coachee. Nesse sentido, uma das ferramentas que pode ser adaptada da realidade da gestão para o coaching é a análise SWOT, na qual os pontos fortes e fracos, assim como oportunidades e ameaças, ao coachee, podem ser investigados de forma a auxiliá-lo a alcançar os resultados que almeja, porém em alinhamento com o contexto no qual ele está inserido e, concomitantemente, com seus valores pessoais.

Sobre a análise SWOT aplicada ao coaching, selecione a alternativa correta entre as opções a seguir:


A.
A análise SWOT é importante para que o coachee conheça estritamente o potencial e as ameaças que o rodeiam. Essa análise é de suma importância para o planejamento da empresa, auxiliando e colaborando com as decisões a serem tomadas por ele.


B.
A análise SWOT é uma ferramenta útil para o coaching, pois é por meio dela que o indivíduo consegue ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas internas e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo.


C.
O objetivo (função) da análise SWOT é compreender fatores influenciadores e apresentar como eles podem afetar a iniciativa estritamente de organizações, levando em consideração as quatro variáveis citadas (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). ​​​​​​​


D.
As forças ou pontos fortes para o coachee são as variáveis externas e não controláveis que propiciam condições favoráveis para a organização em relação ao seu ambiente. São suas características ou qualidades da organização, que podem influenciar positivamente o seu desempenho.


E.
A análise do ambiente interno é importante, pois é por meio dela que o coach consegue verificar quais são suas forças e fraquezas, podendo, dessa forma, obter vantagem competitiva, utilizando e potencializando suas forças para aumentar o seu controle sobre a trajetória do coachee.