a o trecho a seguir: “É importante também refletir e salientar que, desde o início do projeto, já são tomadas decisões sobre quais entregas serão ‘feitas’ e quais serão ‘compradas’. Isso é função do cenário, natureza do negócio e expertise que a organização possui ou não possui. Esse tipo de decisão, se for tomada já nas etapas iniciais, deve ser acordado com os patrocinadores e principais stakeholders e precisa ser registrada no documento de escopo do projeto.”Fonte: BRANCO, R. H. F.; VINHA JR, R.; LEITE, D. E. S. Gestão colaborativa de projetos. 1a Ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2016. Ao identificar o escopo do projeto, é possível determinar o trabalho a ser feito pela equipe e o trabalho que precisa ser contratado externamente. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as informações pertinentes ao escopo a seguir e associe-as com suas respectivas descrições: 1) Entregas. 2) Restrições. 3) Premissas. 4) Exclusões. ( ) Representam limitações internas e externas específicas para o projeto, que afetarão sua execução e deverão ser respeitadas. ( ) A declaração explícita do que está fora do escopo ajuda no gerenciamento das expectativas das partes interessadas. ( ) Qualquer produto, resultado ou capacidade para realizar um serviço único e verificável e cuja execução é exigida para concluir uma fase. ( ) São aspectos considerados verdadeiros para efeito de planejamento e, por consequência, possuem riscos associados. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: