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Através do SRM é possível que as empresas compradoras coordenem as interações com os seus fornecedores de maneira completa e detalhada.
E isso compreende tanto os fornecedores de produtos para consumo da empresa como matéria-prima e serviços.
Controlando etapas de relacionamento e acompanhando o desempenho geral e individual dos fornecedores, o SRM possibilita melhorias na produtividade, qualidade e lucratividade
Em consequência disso, a empresa desenvolve uma capacidade maior de negociação e opera com mais segurança, pois os riscos diminuem com um planejamento organizado e adesão de medidas preventivas.
Saiba mais sobre a parceria com fornecedores em: https://brainly.com.br/tarefa/17175258