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A moderna gestão de pessoas vem passando por um processo de transformação. Antes se enquadrava em uma estrutura tradicional dentro de um modelo departamentalizado funcional predominante nas organizações. Com os constantes processos de mudanças ocorridos nas últimas décadas, a atividade de Recursos Humanos que se apresentava conservadora, preocupada somente com processos rotineiros, passa a interagir com a estratégia da organização desenvolvendo novos processos e concebendo uma estrutura organizada em seis grandes subsistemas que norteiam toda gestão de pessoas.
Considerando os Subsistemas da área de Recursos Humanos, avalie as afirmativas a seguir:
I. Desenho de Cargos é o subsistema responsável pela descrição de cargos (funções), pesquisas salariais, elaboração de planos de carreira e contempla o processo de agregar pessoas.
II. Remuneração e Incentivos são os critérios adotados pela organização para a composição da remuneração, envolvendo todas as formas de pagamento, recompensas e incentivos decorrentes do seu trabalho e pertence ao processo de aplicar pessoas.
III. O Processo de Manter Pessoal, é o subsistema responsável por manter as pessoas trabalhando na organização. Trata-se das condições ambientais e psicológicas de trabalho que cercam as pessoas nas atividades cotidianas.
IV. No Processo de Desenvolver Pessoas, há foco no desenvolvimento e capacitação profissional do colaborador , além de investimentos em treinamento e desenvolvimento de pessoas, programas de transição de carreira e programas de comunicação e coordenação .
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