Há muito tempo discute-se a importância da área de Treinamento e Desenvolvimento (T & D) nas empresas. O Treinamento é o processo de mudanças no comportamento dos colaboradores, visa à aquisição de habilidades relacionadas às tarefas do cargo – atendendo aos padrões e aumentando a produtividade, aperfeiçoamento de desempenhos e das relações interpessoais. Segundo Boog (2001) o treinamento começa como uma resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente organizacional. Os resultados de um treinamento geralmente são satisfatórios e obtidos a curto prazo, por isso a sua grande aceitação por parte das empresas e dos colaboradores.
Já o Desenvolvimento é um processo de crescimento do indivíduo, e busca explorar o seu potencial de aprendizagem. Oferece-lhe condições e amparo a fim de utilizar suas capacidades e aplicar seus conhecimentos e experiências na prevenção e solução de novas e diferentes situações, é como se preparássemos a pessoa para adquirir uma visão holística sobre a empresa, uma maneira de conduzi-la a um comportamento ativo diante de alguma futura tarefa ou adversidade. Isto é, é um processo de aprimoramento profissional contínuo. E, de certa forma, impacta também no clima organizacional, já que maximiza o desempenho e melhora os resultados. Contudo, é um processo que tem retorno somente a médio e longo prazo, o que dificulta um pouco sua aplicação, salvo se o RH for realmente focado nestes resultados.
Portanto, cabe às empresas, lideranças e área de Treinamento e Desenvolvimento facilitarem para que as empresas e colaboradores saiam beneficiados, pois o aprendizado é o maior tesouro que podemos adquirir.


Com base no texto apresentado, avalie as afirmações a seguir:

I. O desenvolvimento tem objetivos a médio e longo prazo, já o treinamento tem caráter pontual, de curto prazo.
II. É possível afirmar que o treinamento tem foco em aprender como executar uma tarefa, e o desenvolvimento tem o foco no crescimento do indivíduo em nível de conhecimentos, habilidades e atitudes.
III. O profissional de RH, ao observar uma queda no clima organizacional, pode averiguar a necessidade de realizar capacitações para melhorar a performance das equipes.
IV. Por mais que haja uma diferenciação entre os dois conceitos, tanto treinamento quanto desenvolvimento são processos de aprendizagem fundamentais para uma organização.

​É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e III, apenas.

Alternativa 2:
I e IV, apenas.

Alternativa 3:
I, III e IV, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.