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Sobre o modelo de competências do Mumford et al. (2000), assinale a alternativa incorreta: MUMFORD, M. D. et al. Leadership skills for changing world: solving complex social problems. The Leadership Quarterly, v. 11, n. 1, p. 11-35, 2000. (Ref.: 202409033423) Habilidades de resolução de problemas, discernimento social e conhecimentos são a base do modelo. Examina a relação entre os conhecimentos ou as competências do líder e sua performance. A capacidade de discernimento social tem relação com a capacidade de entender pessoas e situações. Os atributos individuais falam sobre a performance atingida em cada situação. Tem cinco componentes - atributos individuais, competências, resultados da liderança, experiências profissionais e influências ambientais.
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