No ambiente corporativo, desenvolver estratégias que conduzam ao sucesso é indispensável. Nesse contexto, diversas ferramentas e metodologias têm se destacado por sua eficácia. O Business Model Canvas, por exemplo, é amplamente reconhecido por sua capacidade de auxiliar no planejamento de modelos de negócios de forma visual e estruturada, oferecendo uma perspectiva clara dos elementos fundamentais que compõem uma empresa. Paralelamente, a gestão de projetos se beneficia do uso de técnicas e conhecimentos específicos para alcançar metas determinadas dentro de limitações de tempo e recursos. Ademais, o Scrum, um framework ágil, revolucionou a forma como projetos são geridos e produtos são desenvolvidos, enfatizando a flexibilidade e a entrega contínua de valor. Essas metodologias, cada uma com seu papel único, contribuem significativamente para uma gestão empresarial mais efetiva e integrada, facilitando a implementação de iniciativas inovadoras e o alcance de objetivos de negócios. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que traz opções que se relacionam diretamente com a gestão de projetos: Business Model Canvas e Plano de Projeto. Plano de Projeto e Sprint. Business Model Canvas e Sprint. MVP e Lean Startup. MVP e plano de negócios.